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张瑞敏称要将海尔整个颠覆今年还将裁员1万

2018-10-24 16:25:30

张瑞敏称要将海尔整个颠覆:今年还将裁员1万亾

说来很巧,张瑞敏与笔者同岁,都是1949年出生。记得有一年京城某报搞了个“共和国同龄人”专题,有幸与张首席同一版面。当然,我与张首席,无法相比,65岁的我,已然退休在家,65岁的他,仍在一线奋斗。不过,毕竟已是渐入老境之人,紧迫感一日强似一日,这从张首席近些年的举动,便可看出端倪。

张首席举动,是要将他亲手打造的家电王国一脚踹翻,用他的话说,是要“将海尔整个颠覆”!为什么?因为,互联浪涛一天天拍岸嘶吼,让敏感的张产生了前所未有的担忧,“海尔如果不能够在互联时代进行创新探索,就会被这个时代所抛弃。”张举例说,就像模拟时代的霸主摩托罗拉被数码时代的诺基亚战胜,而诺基亚终又被络时代的苹果淘汰。

在任何场合演讲,张瑞敏都喜欢强调一句名言,“鸡蛋从外面打破一定是人们的食物,如果从内部打破就一定是新的生命。对于海尔来讲,需要的是从内部打破。自我挑战,自我突破,自我颠覆。”颠覆什么呢?他打算从三个方面,对海尔动大手术。

一是颠覆大规模生产。张瑞敏认为,互联时代,企业和用户已变成零距离。长年不变、万型一式的大规模机械化生产,已不能满足千千万万用户的个性化需求。传统企业所有的制造,都是为仓库制造,制造出来装到仓库里,再搞促销。而现在是先有用户,才有制造。正因此,海尔正探索用户参与产品前端设计。

二是颠覆垂直式管理。张瑞敏认为,互联一大特点是去中心化。每个人就是一个中心,过去的企业中心已不复存在。海尔正打破曾经建立起来的一个又一个层级,将金字塔式的管理先行打散,再逐步扁平化,变成一个又一个自主创新、自我管理的小团体。员工的领导就是千千万万用户。如果你有用户,你就可以生存。你给用户创造价值,你就获得价值。

三是颠覆封闭式创新。张瑞敏认为,聪明人永远不会在你公司里面。在那里呢?络时代,任何聪明人都可以在上得到。海尔曾经有个研发中心,非常神秘,现在却是敞开大门,接口到世界的资源。

张瑞敏的“三个颠覆”理论,思索良久,也斗争了很久,目前,已在海尔全面实施。去年,8.6万人的海尔已裁员1.6万人,阻力极大,矛盾突出,甚至当年的创业者也不理解!但张不为所动,今年还要裁员1万人!张瑞敏知道,留给他的时间已经不多,“这是斗争”,有可能成功,也很有可能失败。但即使失败,也比诺基亚CEO所感叹“我们并没有犯任何错误”那样莫名其妙被淘汰的好!

张瑞敏说,“我们现在处的状态,就像英国作家狄更斯在《双城记》卷首语说的那句话,这是时代,也是坏时代。如果跟上时代,对于我们就是时代,如果不能跟上时代,对于我们就是坏时代。”这位共和国同龄人正使出浑身解数,要让互联时代成为海尔的时代。但愿张首席一搏能杀出重围,再创辉煌,为的,当然不仅仅是海尔!

原标题:张瑞敏称要将海尔整个颠覆:今年还将裁员1万亾

稿源:中国青年

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