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郭广昌多种形式助力小微企业发展

2018-11-05 09:46:37

郭广昌:多种形式助力“小微企业”发展

应加大对"小微企业"税收的扶持力度;对小贷公司应实行差异化分级管理;放宽小贷公司融入资金的限制;应加大小贷公司的税收优惠力度,进一步落实民间资本进入征信等金融服务领域。国家相关部门应加快研究、建立试点,进一步促进小贷公司的发展,鼓励民营资本支持"小微企业"发展。   2002年,上海工商联副主席、复星集团董事长郭广昌当选人大代表。在担任两届人大代表的10年中,他一直关注“小微企业”的发展,他认为,“小微企业”就像星星之火,只要有好的扶持机制,它依然可以获得快速的发展,成为中国经济发展的动力源。   相对于“小微企业”而言,复星集团是一家“大企业”。2011年,复星集团在产业运营、投资业务、资产管理三大领域继续快速发展,预计全年营业收入增长30%至570亿元,公司投资组合净值443亿元,管理资产超过1500亿元,上缴国家税收63亿元。目前,复星位居“财富杂志中国企业500强”第81位、中国企业500强净利润排名第88位,2011年还入选“全国非公经济领域十大事迹典型”。尽管如此,郭广昌和他的复星集团对“小微企业”却并不陌生。   复星作为一家立足中国经济发展动力的投资集团,在投资组合中,孵化着一大批活跃在实体经济中的“小微企业”。依托市场经济的资本纽带,复星集团通过提供增值服务,整合资源、共同成长,为这些“小微企业”不断发展壮大提供广阔天地。时至今日,有的“小微企业”已经发展成为掌握核心技术的企业,更多的“小微企业”实现了由小到大的飞跃,在就业、税收等方面为社会作出更大贡献。   在中国特色市场经济和多层次金融体系逐步成熟的今天,复星依靠市场规则,鼓励企业家精神和商业创新,探索了一条符合市场规律的“小微企业”扶持发展之路。 [1][2][3][4][5]下一页孵化“小微企业”   ——打造产业经营价值链   作为复星集团在医药健康的投资运营平台,复星医药已经进入国内医药企业行列。借鉴全球着名医药企业的管理经验,复星医药在投入代价高昂、技术密度极高的研发领域,采用了常见的“小微企业”孵化机制,一批先进的研发成果成为民族医药产业价值链上不可或缺的环节。   重庆复创和复宏汉霖正是复星医药重点孵化的两家“小微企业”。   这两家公司有着相同的成长轨迹——团队成员多来自跨国企业,具有丰富的药物研发经验,曾经研发出销售额上亿美元的新药产品。引入创新团队之后,复星医药赋予重任,为他们搭建了一个良好的创业平台,分别投入800万美元和6000万美元用作研发经费。   据郭广昌介绍,在这两家“小微公司”的组建上,被引进的团队有股权、财权和人事权;在待遇上,公司提供给团队相当于在美国工作时同等或略高的薪水;在社会地位上,公司分别为这两家“小微企业”的首席科学家争取到“2011年中组部千人计划”和“2011年普陀区科技人才”等奖励;在产业化方面,公司目前正在为他们在上海张江筹建中试基地和产业化基地,同时积极筹建创新药和单克隆抗体的营销队伍。目前,复宏汉霖的个单抗已经取得临床研究申请受理号;重庆复创个降糖小分子创新药也将在2012年年底前申报临床研究。   2011年,由复星医药牵头,并联合中科院上海药物所、中国药科大学、天津药物研究院等9家单位共同组建的技术创新战略联盟被批准为“国家新药创制重大专项”。在该联盟中,公司积极推荐重庆复创、复宏汉霖这类有高技术含量、有国际背景的小微公司进入联盟。在联盟的研究项目中,重庆复创负责7个小分子化学创新药的研制,复宏汉霖负责5个单克隆抗体制剂的研制。对他们投入的研究经费分别占联盟总经费的50%和25%。   在产业投资做大做强的过程中,复星通过这样的孵化方式,与“小微企业”团队共同成长,借助他们在产品和技术上的研发优势,快速研发创新产品,从而提升了产业价值链的附加值。2011年,复星医药与美国博睿基金公司共同在上海张江成立了“复星医药-博睿创投基金公司”,计划共同融资2亿美元,专注投资创新能力强的小微型生物医药公司,加快国内生物医药产品的研发与产业化步伐。 前一页[1][2][3][4][5]下一页融资“小微企业”   ——催生各行业未来明星   “小微企业”融资难已经是老话题。郭广昌说,复星依托投资集团的定位,在风险投资和股权投资领域,为许多发展中的“小微企业”提供直接融资,除了为企业提供发展所急需的资金外,复星还凭借自身稳健发展形成的经验积累,向企业输出公司治理、战略规划、财务管理、团队建设等方面的增值服务,促进一批“小微企业”成长为行业明星。   安徽科大讯飞信息科技股份有限公司成立于1999年12月,那时,这家企业还只是一家启动资金300万元的小型创业企业。今天,科大讯飞已经成长为一个市值近百亿的国内着名软件企业,全球的中文语音技术提供商,在激烈的国际竞争中从国外厂商手中夺回中文市场80%的市场份额,被誉为中国软件产业的奇迹。   在科大迅速实现“丑小鸭”变“天鹅”的过程中,复星起到了重要的作用,成为市场规则撬动创新能力的典型案例。   创业之初的科大讯飞还非常弱小,虽然看到了语音产业广阔的发展前景,有理想、有技术、有团队,但不仅面临技术创新和产业发展的压力,更面临着国际IT巨头的激烈竞争。科大讯飞在发展过程中认识到,要实现大的发展,必须要优化股权结构,提升管理和产业眼光,以及对全球产业发展趋势进行充分的把握。   2000年末,复星入股成为科大讯飞大法人股东。“复星的加盟不仅给这家当时的小企业带来了资金上的支持,更提升了企业管理水平和产业格局。”郭广昌说。加盟之后,复星管理者亲自参与科大讯飞的管理层培训,并在业务方面积极牵线搭桥促成合作。尤其难得的是,在科大讯飞面临技术突破的瓶颈时,复星始终给予了创业团队极大的支持和信任。而投资科大讯飞后的数年内,复星没有获得过任何回报,科大讯飞直到2004年才开始出现盈利,在这期间,复星的包容和支持给科大讯飞团队提供了足够战略空间,也为后来的规模化发展打下坚实基础。   目前,科大讯飞在中文语音合成、语音识别、口语评测等多项技术上取得一系列国际的成果,并将语音技术的应用推广到社会生活的方方面面,合作伙伴从当初的20家发展到现在的2000余家。公司荣获国家科技进步奖、信息产业重大技术发明奖等多项奖励,先后被认定为“国家规划布局内重点软件企业”、“国家智能语音高新技术产业化基地”、“语音及语言信息处理国家工程实验室”等,以科大讯飞为核心的中文语音产业链已初步形成。   复星对高成长“小微企业”的支持,始终注重发挥企业创业团队的作用,增值服务坚持建立在契合企业需要的前提下,尽复星所能,做到既不越位又不缺位,推动所投资“小微企业”加速发展。2011年,复星先后孵化8家企业对接资本市场,实现首次公开发行股票,为这些企业进一步做大做强提供了更强大的动力。 前一页[1][2][3][4][5]下一页服务“小微企业”   ——利用商会平台提供信用支持   作为上海浙江商会的名誉会长,郭广昌认为,应积极发挥商会组织的作用,与各大金融机构探索符合市场机制的方法,为广大“小微企业”提供创新型的信用服务机制,在缓解“小微企业”融资难问题上做有益的尝试。   通过将一批“小微企业”的信用进行捆绑,上海浙江商会探索出了一条风险可控、开辟便捷、成本经济的新型融资渠道,先后与上海国际信托、中国工商银行共同研究了“新浙商发展债权投资信托基金”方案,与上海市中小企业发展协调办公室、浦东金融局、交通银行、汇金担保公司等单位组织开展“上海浦东新区浙商企业集合票据”发行试点工作,这也是国内首只以商会会员企业集合模式推出的中小企业集合票据,是全国银行间债券市场的一次有益尝试。   不仅如此,为加强银会合作,上海浙江商会秘书处设立了金融服务部,更加机制化地为会员企业提供投融资、银企合作等各类金融服务。通过加强与工商银行、交通银行、深圳发展银行、光大银行、汇丰银行等中外资银行的合作,探索各类服务会员企业的合作模式;通过拓展与其他各类金融机构的联系,如中金公司、中信证券、高盛、摩根、交银施罗德基金管理公司等,努力研究各类融资、投资方式,为企业上市、并购、理财等提供帮助。商会还与有关机构合作举办金融知识类讲座和专题研讨,探讨中小会员企业关注的经济趋势、政策导向、融资产品、股权投资、政府专项资金补贴等热点和难点问题。3年来,商会先后与中国建设银行、中国工商银行、浙商保险、天健会计师事务所等签订战略合作协议,成功举办金融专题对接会近30场,共吸引了2000多人次参加,有近百家会员企业通过银会合作平台达成合作项目,直接促成贷款金额累计逾40亿元,间接促成贷款数百亿元。 前一页[1][2][3][4][5]下一页扶持“小微企业”   ——投入市场化公益事业   复星在“小微企业”发展的过程中,充分借助市场化机制和社会公益组织。复星作为副理事长单位出资2000万元支持“瀛基金”核心公益项目——中国青年创业国际计划(简称YBC)。该计划由团中央、全国工商联等机构倡导发起,主要为创业青年提供无利息、无抵押、免担保的创业启动资金借款、“一对一”的陪伴式导师辅导、系统化的创业实践培训等。目前该计划已成为全国的扶持青年创业的公益络,2011年扶持的创业企业年总产值超过57亿元,创造就业岗位近10万个。   长久以来,藏区的传统手工木制品,如木茶碗、酥油筒、糌粑盒及藏式小板凳等都是以家庭作坊的形式进行加工生产的。祖祖辈辈都生活在迪庆香格里拉县尼西乡幸福村的藏族夫妻谢珍和扎西孙诺就是当地为数不多的传统手工技艺的代表。近年来,随着香格里拉游客的增多,谢珍的藏式木制品也越来越受到来自天南海北的游客的欢迎,逐渐的有些供不应求。谢珍和丈夫一直在考虑如何扩大生产规模,但是苦于资金的限制,一直未能如愿。   2008年初,谢珍从朋友那里知道了在迪庆青年创业的组织——YBC,如果申请成功可以得到3万-5万元的公益贷款,没有抵押更没有利息。抱着尝试的态度,在朋友的帮助下,谢珍夫妇填写了《商业计划书》。经过考察和复审,YBC认为谢珍的项目属于藏区的传统项目,兼容了民族文化传承和适用性,项目值得支持。   拿到公益贷款的谢珍和丈夫扎西孙诺在不到一个月的时间内扩建了厂房,拥有制作车间、彩绘车间、烤漆车间、风干间等,也拥有了属于自己的制造设备。有了自己创业企业的谢珍夫妇又从周边的村庄里招收了几个有心学艺的藏族小伙,带领大家一起把藏式木制品加工和彩绘的生意越做越大。   类似这样的创业小故事,在YBC可谓数不胜数。郭广昌说,复星通过支持YBC这样的创业计划,不仅支持了公益组织的专业化发展,更通过这种专业化的评估、筛选、扶持机制,在更大范围内对“小微企业”的发展提供了帮助。在YBC计划之外,复星还向团中央中国青年创业就业基金、上海团市委青年创业就业基金分别捐资1000万元和100万元,用于支持青年就业创业。   复星自己的发展历程,就是“小微企业”不断汇聚力量、自强不息、发展壮大的历程,帮助扶持“小微企业”是复星自身发展的必然追求。只有“小微企业”发展好了,经济才会更有活力、更为坚实,龙头企业自身也才会有更多的发展机会。   郭广昌告诉,作为人大代表,在今年的两会上,他将会递交有关扶持“小微企业”的议案。他建议,应加大对“小微企业”税收的扶持力度;对小贷公司应实行差异化分级管理;放宽小贷公司融入资金的限制;应加大小贷公司的税收优惠力度,进一步落实民间资本进入征信等金融服务领域。国家相关部门应加快研究、建立试点,进一步促进小贷公司的发展,鼓励民营资本支持“小微企业”发展。   对于中小企业如何才能活下去,郭广昌说,我不想讲如何发展,我更想从如何“健康地活着”的角度谈几点想法:,要健康地活下去,理想非常重要,价值观非常重要。我给大家推荐一本书《理想丰满》。第二,转型升级非常重要。转型有两种转型,种就是在这个产业上往高端做,做精、做细、做品牌,这里面的榜样就是美特斯邦威。另外一种转型是整合,比如,温州小企业很多,通过整合也可以做成一个大企业。第三,融资非常重要。真想做成一家大企业、好企业是要付出代价的,就是企业行为要规范透明,这样得到的是银行对你更信任,融资渠道更畅通。   郭广昌强调,不要赌博,还有身体很重要。财富再多,都是后面那些“零”,而身体的健康是那个“一”,如果离开“一”的存在,再多的“零”对我们有意义吗?他借马云的一句话结束了的访谈,“今天很残酷,后天很美好,很多人都死在明天”。愿我们每个人都抱着一种健康的心态,与家人一起健康地迎接无数个充满阳光的后天。(木佳)

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