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诺基亚深植中国基因

2019-05-07 10:39:52来源:励志吧0次阅读

是电信业务实现的主要手段,也是电信业务创新的重要一环,20年的移动业务应用大发展,企业的推波助澜功不可没。在这里,我们选择了在国内市场上代表性的四家企业,解读他们的成长故事,从中也能够让我们一窥中国移动通信事业中极为精彩的一页。

诺基亚于1995年在中国的北京和东莞建立生产基地。在北京,诺基亚同首信集团的前身北京邮电通信设备厂建立北京诺基亚移动通信公司。在东莞北京优化推广公司
,诺基亚同南信实业建立东莞诺基亚移动设备公司。早期,北京诺基亚主要生产通信络设备,东莞诺基亚主要生产。2000年,诺基亚斥巨资在北京建立星工业园,同年9月北京seo公司
,北京诺基亚更名为北京首信诺基亚移动通信公司,并于2000年12月20日进驻星工业园,开始大规模制造。

1996年至2000年之间,中国市场呈现出来的是摩托罗拉、爱立信、诺基亚三足鼎立的局面。诺基亚在进入中国市场之初,由于当时摩托罗拉占据市场主导,此时诺基亚在品牌推广上采取了差异化的策略,与摩托罗拉强调产品的技术不同,由于当时诺基亚的品牌影响力尚显薄弱,产品线也不如摩托罗拉丰富,因此在推广中着重塑造时尚有个性的品牌形象,并且推出的每款机型几乎都可以成为精品并能获得广泛流行。藉此,诺基亚的市场份额快速上升,终在1998至2000年间后来居上,成功地坐上了中国市场的头把交椅。

2001至2003年,由于受到国产厂商的强势冲击,诺基亚的市场份额出现下滑。进入到2003年,中国市场更是群雄并起,据统计,当时市场上充斥着30多家品牌、500多款机型,诺基亚面临着残酷的市场竞争。但是,也就是从这一年开始,随着一系列策略的实施和贴近中国市场需求的新机型的推出,诺基亚在中国市场的销售额迅速回升,并在后续的几年中,牢牢地占据了排名首位的主导厂商位置。有专家认为,除了市场策略得当之外,诺基亚之所以成为中国无线市场排行的品牌,也与其在中国的早期投资策略、构建了强劲的销售渠道有着密切的关系。

2006年,诺基亚在大中国区共发布了超过35款。凭借高于业界整体水平的增长,在该年度,诺基亚销量在大中国区所有市场中再次成为。诺基亚的全系列产品,从低端的入门级到高端的N系列都取得了出色的销售业绩。

目前,中国移动通信市场正在处于由以语音通信为主向以数据通信为主的转变阶段。运营商的营收越来越倚重于移动增值业务的开展。中国移动和中国联通在移动增值业务上的投入与日俱增。这对于制造商而言,只有更好地推动该产业的进步,自身才能获得市场机遇并获得发展。在这种市场环境下,诺基亚再次推出了自己的战略举措——搭建平台,以服务推动移动市场发展。诺基亚在此领域为成功的举动是推广其Series60平台,在这个平台上集中了众多的开发商,而中国的移动通信用户也将因此能够享受到更多的增值服务。

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